項目管理系統 | 成本管理軟件 | 產品價格 | 客戶案例 | 手機APP | 培訓現場
X 關閉
一套單據管到底——金石工程項目管理軟件

首頁 > 軟件系統知識 > 工程項目管理軟件

一套單據管到底——金石工程項目管理軟件

  本文介紹了“一套單據管到底”的理念,即將施工合同清單、目標成本清單、履約合同清單、變更清單等各個環節通過信息化平臺進行全面連接,使成本管理中的數據流和業務流能夠無縫對接,從而建立起項目成本管理的全生命周期體系,實現項目成本的動態核算。

  解決成本管理過程中的一些問題,比如數據無法聯動,信息收集不及時,無法控制單量和單價,以及過程控制存在泄漏的問題。這些問題導致企業管理者很難及時了解各個項目的利潤和成本情況。通過采用信息化手段加強成本標準優化、成本過程控制、成本稅金管理和成本動態核算,建立成本管控的綜合體系。確保合同流、物流、發票流和資金流的四個方面的管控能夠合理結合,提高企業成本動態管控的水平。

  1、成本管理體系是一個包含收入、成本、支出、變更、費用報銷和產值確認的清單管理系統,所有這些方面都相互關聯和相互管理。

  通過聯動管理收入、成本、支出、變更、費用報銷和產值確認,將工程清單與合同進行關聯。通過簽訂合同計劃、記錄累計已結算金額和本次結算金額,可以得出動態產值偏差數據。根據累計完成百分比來指導項目進度,并在動態利潤分析中能夠關聯追蹤項目的完成情況。

  2、為了控制成本,我們需要做到更細致的管理。在縱向方面,我們要控制成本的數量、價格以及項目。在橫向方面,我們要通過采購、支出和變更流程的聯動管理來控制成本。

  通過將采購和費用報銷與內控預算關聯起來,并通過系統實現量價齊控,一旦超出內控預算(目標成本),系統將進行預警提醒,從而有效控制成本的產生。

  3、實施成本變更管理,規范外部和內部變更流程,以控制重要費用承擔方和業主對變更的評估。

  當項目發生變更時,需要將施工合同和履約合同進行關聯。首先,項目經理根據變更性質發起對外變更,并明確變更費用承擔方、變更原因、變更數量和單價,以及上傳變更依據。其次,在變更執行后,再次發起對內變更,對已簽約的履約合同清單進行調整,自動更新到收入合同清單和履約成本清單中,并明確清單的來源。為了規范應收和應付的變更流程,避免“事后算賬”,需要控制變更對利潤的影響。

  4、通過動態成本核算,可以比較目標利潤與動態利潤之間的差距。

  一旦履約合同簽訂完成,我們需要進行成本核算,對采購到貨和領料出庫時的原材料成本進行核算,將費用報銷歸集到項目的間接成本中,對內控變更進行核算,以確定對外變更的成本。上述過程與相關的施工合同收入清單項相對應。這樣一來,我們就能夠在系統中實時查看成本、利潤率以及目標與實際利潤的偏差,將原本財務上的"結果"控制轉變為項目成本和利潤的"過程"控制,并能夠動態地核算出項目利潤的狀態。

發布時間:2023-10-17    編輯:金石軟件
公司介紹
聯系方式

聯系電話:400-660-8235

山東省東營市東營區東三路金石國際大廈14層(自有產權)

工程項目管理軟件

基礎信息 我的工作 公司管理 前期管理 工程管理 聯營管理 安全質量 工程進度 合同管理 預算管理 材料管理 生產管理 庫存管理 租賃管理 固定資產管理 分包管理 勞務管理 財務管理 行政物資 證件管理 車輛管理 維保管理 系統維護 二次開發 OA辦公 人力資源 手機app 項目看板

A狠狠久久蜜臀婷色中文网| 久久久无码精品亚洲日韩京东传媒 | 国产精品99久久久久久人| 久久精品9988| 伊人久久一区二区三区无码| 国产精品久久久久蜜芽| 蜜臀久久99精品久久久久久小说| 久久精品国产99国产电影网| 四虎国产精品成人免费久久| 丁香狠狠色婷婷久久综合| 欧美一级久久久久久久大| 久久天堂AV综合合色蜜桃网| 久久黄视频| 亚洲国产精品久久久久网站| 亚洲精品午夜国产VA久久成人| 欧美精品一区二区精品久久| 一本一道久久综合狠狠老| 久久国产精品国语对白| 成人资源影音先锋久久资源网| 亚洲中文字幕无码久久精品1| 一本久久综合亚洲鲁鲁五月天亚洲欧美一区二区 | 久久久久99精品成人片欧美| 欧美伊人久久大香线蕉综合69| 久久亚洲国产精品一区二区| 久久夜色精品国产噜噜亚洲AV| 久久天天躁狠狠躁夜夜不卡 | 99久久99久久| 男女久久久国产一区二区三区| 狠狠色丁香久久婷婷综合_中| 久久人人爽人人精品视频| 久久99久久成人免费播放| 99久久99久久精品国产片| 久久精品国产69国产精品亚洲| 国产精品久久毛片完整版| 久久久91精品国产一区二区三区| 久久久久人妻一区二区三区vr| 久久亚洲国产最新网站| 精品免费tv久久久久久久| 久久久久久久91精品免费观看| 一本一道久久a久久精品综合 | 久久免费高清视频|