工程項目管理軟件所提供的解決方案

　　1.項目信息太分散了：由于項目太多而導致項目信息分散，無法及時把握項目進展情況。

　　2.合同數據的孤立問題嚴重：合同款項、票據等關鍵數據無法相互連接，查詢起來非常耗時且困難。

　　3.支出復雜：支出款項繁雜，種類繁多，無法有效地匯總成本數據。

　　4.監管不夠嚴格：監管質量和安全方面存在困難，各項目缺乏質量和安全檢查，并且整改措施難以有效落實。

　　5.線下審批所需時間較長：線下審批流程中，若遇到特殊情況導致審批暫時擱置，會影響業務的進行。

　　金石軟件提供全面的解決方案

　　1、實施項目信息的集中管理，將收入和支出數據實時匯總。

　　利用金石軟件將需要管理的項目的信息進行統一匯總管理，可以輕松看清各個項目處于哪個階段。項目看板中，各項業務流程審批完成后，數據可以自動按項目分類匯總，8個模塊展示項目數據，包括匯總和明細數據查詢，便于用戶直觀明了。

　　2、解決數據隔離問題，確保合同執行數據實時更新。

　　合同的結算、款項和發票等數據之間相互關聯，合同的操作記錄被保留下來，執行情況實時更新。合同被集中管理，查詢和篩選都方便快捷。

　　3、及時了解項目的成本數據，實時比較預算和實際成本的情況。

　　在項目看板中，成本以圖表的形式清晰地展示，數據更加直觀，支持根據不同維度進行篩選和查詢，輕松掌握各個階段的成本數據。預算和實時成本的對比數據能夠一目了然地顯示是否超支。

　　4、隨時記錄質量和安全巡檢，以及整改情況。

　　我們將及時記錄項目巡檢和整改記錄，使不合格項的整改情況及結果可以清晰查閱。我們將全方位監督安全和質量，以確保項目高質量的運行。

　　5、在線審批，既高效又方便。

　　金石軟件具備完善的審批流程，所有流程都在線上進行無紙化操作，采用可視化方式進行管理和審批，及時在線上提醒審批人員，提高審批的流通效率，并對審批記錄進行留痕，方便追溯。

　　企業感言

　　經過使用軟件后，公司的業務審批流程變得更加高效，員工也適應了數字化辦公模式，為未來推動業務數字化轉型打下了堅實的基礎。通過軟件可以實時地掌握項目成本，為管理層提供了準確的數據支持，以便進行決策和分析。材料的使用和控制也更加清晰明確。