一個工程項目管理軟件應具備哪些條件

　　工程項目管理軟件在工程項目中的應用已經(jīng)是非常普遍的了,但是在眾多的項目管理軟件中,您選擇的軟件是否適合您的企業(yè)，在使用過程中是否簡潔好用呢?今天金石軟件小編詳解下,怎么樣的工程項目管理軟件才是更加簡潔好用的。

　　第一:項目的整個流程全信息化

　　金石軟件工程項目管理軟件實現(xiàn)從項目立項、項目概算、項目招標、項目合同、工程物資、工程進度、設計管理、采購、財務等一體化業(yè)務流程實現(xiàn)無紙化自動化的管理。

　　第二:項目進展各個環(huán)節(jié)成本管理

　　金石軟件項目管理軟件可以對項目各環(huán)節(jié)的物資、班組需求制定計劃，,后期項目采購及施工報量按之前導入的計劃做金額及量化對比,方便對每個項目實時成本數(shù)據(jù)進行分析,保證每個項目每個環(huán)節(jié)成本掌控在一定的范圍內(nèi)。
      

　　第三:項目內(nèi)部人員信息共享,協(xié)同辦公

　　工程工程項目管理軟件搭建公共信息管理平臺,可以讓所有的項目參與的人員信息共享工作協(xié)同,還可以對于項目進展中的各個部門層級之間的對話溝通的有利工具。可以通過信息管理平臺發(fā)布通知,發(fā)布任務。通過系統(tǒng)直接發(fā)布信息看可以讓詳細信息更加的方便快捷。內(nèi)部協(xié)調(diào)辦公工具有利于提高項目管理人員的工作效率,提高項目管理的管理水平。

　　第四:移動辦公,打開手機數(shù)據(jù)一目了然

　　工程工程項目管理軟件可以對工地人員的考勤打開、工作管理日子、任務派遣、通訊錄、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務流程審批都能通過手機端實現(xiàn)。靈活辦公既可以對員工基本進行管理,也可以對于外出人員更多人性化管理。還可以通過對工程項目管理的各個階段的數(shù)據(jù)采集進行分析,給不同的人員工程項目材料、進度等一目了然。

　　項目全流程信息管理,項目個環(huán)節(jié)成本有據(jù)可查、項目內(nèi)部協(xié)作簡便移動化辦公措建更加簡便的工程工程項目管理軟件。