使用金石工程進度管理軟件能解決哪些問題？
使用軟件調整施工進度。
采用金石工程管理軟件，制定施工方案，可預見施工階段出現的問題。利用金石工程管理軟件編制施工進度計劃，可在施工前對所制訂計劃進行論證，以證明所制訂計劃的可行性。通過軟件提供的“甘特圖”和“網絡圖”，金石工程管理軟件提供了強大的視圖功能，可在視圖上分析工程實施各個階段的施工特點和難點，研究成果，并對設計方案進行調整、決策。
與此同時，利用金石工程管理軟件項目管理軟件，可根據實際情況對項目進度計劃進行調整和優化。建設工程是一項長期的工程，在如此長的時期內，會出現許多不可預料的情況，如興盛名園基礎工程竣工后，雖然主樓即將開工，但也出現了一些意外，由于施工工程采用的是商品混凝土，由于當時施工單位較多，對商品混凝土的運輸不太及時，造成一些施工部位停工等材料現象，造成工期延長。如果出現上述情況，則是地下室二次施工段，第三次段梁板混凝土澆筑等，是進度很難達到計劃要求，利用金石工程管理軟件項目管理軟件對進度計劃進行調整和優化，壓縮后面關鍵工作的工期。可將每一階段施工可能造成的工期延誤降到最低。實施施工過程動態管理。
目前許多施工現場工期延誤，一般采用行政手段進行干預，這類干預大多依賴于經驗或增加投入，缺乏科學性，缺乏動態性，管理效率低下。在使用金石工程管理軟件項目管理軟件后，按照管理軟件的運行程序，形成了“計劃一實施一反饋一對一”的有效實施。
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