項目財務分析是判斷新產品項目選擇和實施速度的主要依據。在項目開發中，如何從財務角度判斷項目的可行性，項目管理中常用的財務分析方法是什么?以下是工程企業項目管理軟件公司金石軟件。

　　項目管理財務分析的方法方法有：

　　1.凈現值(NPV)法。

　　凈現值是指項目生命周期內每年現金流與現金流之間的差額，按一定的折現率折現，得到的凈現金流現值之和。

　　凈現值(NPV)=*凈現金流X折現系數。如果折現率不變，第n午的折現系數R=1/(1+R)n，其中R為折現率;n是年數。

　　折現率r又稱基準收益率，可以根據一般市場利率或一般企業利潤率，結合企業在選擇項目時的政策來確定。凈現值的衡量標準，如NPV為正，表明其收益水平超過折現率，是可行的。在多重案例比較中，凈現值越大越好，凈現值為負，損失不可行。

　　2.內部收益率(IRR)法。

　　內部收益率(IRR)是指項目壽命周期內現金流入總現值等于現金流出總現值的折現率，即使凈現值(NPV)為零。

　　內部收益率的經濟意義是;在這個利率下，到項目壽命結束時，所有投資都是用年凈收益回收的，即項目。

　　償還投資或承擔項目貸款利率的能力。IRR一般采用內插接近法計算。假設在R1中，在計算NPV1>0和R2時，IRR介于R1和R2之間，逐漸改變R1和R2，使NPV1接近NPV2。當達到一定范圍時，IRR=(R1+R2)/2。

　　3.盈虧平衡分析法。

　　盈虧平衡分析全稱產量成本利潤分析。用于研究價格、單位變動成本與固定成本總額之間的關系。一種通過盈虧平衡點分析產品適應市場需求變化的方法。

　　企業生產產品A，固定成本總投資C1，單位價格為P，單位變更成本為C2，銷售量為Q，銷售收入為Y，總成本為C，利潤為TP。有以下關系：

　　C=C1+C2×Q。

　　Y=P×Q。

　　TP=Y-C=(P-C2)×Q-C1。

　　收入線與成本線的交點稱為盈虧平衡點。在這一點上，產品的收入和成本正好相等，這被稱為資本保護狀態。盈虧平衡點越低，承擔風險的能力越大，競爭力越強。如果盈虧平衡點較高，只有保持在高產量水平，才能保證盈利。這樣，一旦未來一些不確定因素發生變化，就會導致虧損。在實際盈虧平衡分析中，將分別分析銷售價格的盈虧平衡。

　　4.投資回收期法。

　　新產品投資回收期是指企業每年用新產品銷售收入償還投資所需年份。

　　a)按累計利潤計算。

　　指自產品項目正式投產之日起，累計利潤總額達到總投資之日。

　　b)按年利潤計算。

　　投資回收期=總投資/平均年利潤。