建設工程項目管理軟件是怎樣通過合同進行企業管理的

　　項目實施過程涉及合同、各種工程項目雜，各種工程合同、施工協議、分包合同、材料/設備采購合同等條款、標準越來越復雜，不僅內部法律事務審批越來越復雜、密封工作量大，如何與外部分包商合作、快速簽訂經銷商、傳回都是難題。

　　建設工程項目管理軟件根據公司情況協助工程建設機構引入電子簽名，構建內外合作全過程電子合同管理系統，只需要一個流程合同“擬定、審核、蓋章、簽訂、付款到履約、升級、開票”全程電子化管理。

　　1、電子模板標準合同格式

　　為了規范工程文檔樣式，金石電子模板庫可以提供各種工程合同、供貨合同、驗收單、聯系單給出標準風格，一鍵套入，降低合同內容風險。

　　2、用印、簽署全程電子化

　　引入電子簽名和印章，為項目管理過程提供電子印章、電子簽名，工程文件流程審批后自動執行內部蓋章，無需人工控制。

　　3、高效推進流程外發簽約

　　建設工程項目管理軟件可以幫助企業根據公司公司微信和微信信息進行溝通，各種工程合同、分包合同、工程發函、材料/設備采購合同簽訂流程可根據公司微信發送給客戶、微信，分包商及其經銷商。

　　讓項目建設組織項目經理、采購和施工團隊和外部客戶、分包商伙伴、經銷商可以在一個平臺上快速連接合同信息，在線電子簽章。

　　合同簽署后，文件信息將根據流程自動回建設工程項目管理軟件，整個過程不需要轉換平臺、無需下載打印，全面提升工程文檔簽訂效率。(簽訂流程外發，微信電子合同簽訂)

　　4、合同信息的自動歸納

　　所有工程項目都涉及合作、購置、可以通過建設工程項目管理軟件子表單自動匯總分類，生成電子合同信息數據庫。在流程驅動下，信息自動與執行情況連接，簽字/收款情況、是否逾期一目了然。