建筑企業(yè)管理過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與解決方案

　　挑戰(zhàn)一

　　在傳統(tǒng)的采購(gòu)方式下，由于供應(yīng)商的注冊(cè)和準(zhǔn)入流程存在缺陷，導(dǎo)致了供需信息交流不平衡，采購(gòu)方很難了解采購(gòu)價(jià)格，市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格也顯得不清晰。這使得采購(gòu)方在交易中缺乏議價(jià)能力，處于比較被動(dòng)的地位。

　　解決方案一

　　通過(guò)金石施工管理軟件的開(kāi)放鏈接和企業(yè)互聯(lián)技術(shù)，公司將供應(yīng)商注冊(cè)、審批及合作流程全面遷移至線上，有助于降低采購(gòu)成本、規(guī)避線下風(fēng)險(xiǎn)，為公司在投標(biāo)、成本管理和采購(gòu)等方面提供有力支持，引導(dǎo)公司管理工作不斷改進(jìn)。

　　挑戰(zhàn)二

　　在進(jìn)行建筑建材采購(gòu)過(guò)程中，由于采購(gòu)種類繁多、采購(gòu)決策流程冗長(zhǎng)，以及難以控制物料需求等因素，導(dǎo)致采購(gòu)效率低下，工作效率不高，耗費(fèi)時(shí)間和精力較多，這將不利于施工進(jìn)度，甚至?xí)o整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)不利影響。

　　解決方案二

　　只能根據(jù)合同清單引用采購(gòu)訂單，供應(yīng)商發(fā)貨也僅能根據(jù)采購(gòu)訂單清單進(jìn)行，有效地避免了合同外采購(gòu)的情況;材料抵達(dá)后，驗(yàn)收人員將根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行貨物驗(yàn)收，相關(guān)參與人員清晰可見(jiàn)，從而提升了驗(yàn)收效率。

　　挑戰(zhàn)三

　　在貨物出入庫(kù)的情況下，最令人困擾的問(wèn)題是貨物入庫(kù)不及時(shí)，填寫繁瑣。傳統(tǒng)的出入庫(kù)流程復(fù)雜低效，填寫出入庫(kù)記錄繁瑣，手工記錄也容易出錯(cuò)。

　　解決方案三

　　材料驗(yàn)收完成后，倉(cāng)庫(kù)管理員使用手機(jī)掃描發(fā)貨單，只需填寫入庫(kù)數(shù)量，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成出庫(kù)單，門衛(wèi)根據(jù)出庫(kù)單來(lái)判斷放行車輛上的貨物，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性，也能避免線下作弊的風(fēng)險(xiǎn)。