施工管理軟件軟件解決建筑企業集團哪些問題？

　　現如今，伴隨著建筑企業規模的不斷發展壯大，傳統的Excel表格已不能滿足企業快速發展的需求，電子表格的缺陷在業務發展中顯得尤為突出。同時，集團化管理模式涉及多工廠、多部門的運營管理，存在數據量龐大、數據追溯跨度久、業務流程復雜等特點，傳統的電子表格比較呆滯，無法形成數據聯動。此外，分公司數據管理覆蓋范圍廣，傳統數字化系統流程復雜，操作不便。以上簡述為4點：

　　1. 業務協同效率低下，數據滯后且不準確

　　2. 經濟工作標準化缺乏實用工具輔助落地

　　3. 分公司的業務形態及組織架構變動大，難以滿足各部門的個性化需求

　　4. 定制開發性價比低，費用高操作性差

粗獷管理、單據治理、流程管控、計劃監控、數據驅動、自動執行

　　施工管理軟件是一個幫助管理的工具，是金石軟件為了解決建筑企業業務、管理痛點，結合企業實際情況，基于金石施工管理軟件打造貼合業務的高效管理系統，即通過實施等“六步走”戰略，實現動態開發、動態管理。

功能性評估、最簡化試點、持續性迭代、統一性規劃、橫向式推廣

　　在信息化運營過程中，廣大建筑企業持用“產品思維”的理念實現系統運營。在具體實施過程中，廣大建筑企業遵循的思路進行落實。結合自身管理特點，進行整體系統運營，打造一套自己特有的組織架構與運營體系。

線下業務線上管理

　　由于存在多業態產品，大部分建筑企業一直從業務結構出發，爭取做到“”，逐步實現了系統“規范”。像運營產品一樣，從最小模塊開始，持續更新迭代，逐步完成建筑企業的信息化轉型。

　　以“金石施工管理軟件”為基礎，運用信息化手段，建筑企業模架搭建起一套專屬的數據采集處理系統。通過這個系統，建筑企業模架對各廠各部龐大的源數據進行集中、匯總、提煉、展示，為信息的使用者提供清晰、準確、條理的數據信息。