機電安裝管理系統(tǒng)的組成

　　機電安裝管理系統(tǒng)是由企業(yè)綜合管理系統(tǒng)平臺和各成本費用管理子系統(tǒng)組成的，而企業(yè)的施工全面預(yù)算管理以各項目全面預(yù)算管理為關(guān)鍵。

　　因此，機電安裝管理系統(tǒng)對全面預(yù)算管理過程進行工作任務(wù)職能分解，傳統(tǒng)的機電安裝企業(yè)施工成本管理由以下組成：成本預(yù)算、成本計劃、成本費用執(zhí)行、成本費用結(jié)算、成本核算、成本費用調(diào)整、成本費用成本控制、成本費用決策、成本費用考核，而成本費用執(zhí)行又分為：采購管理、施工管理、倉庫管理、資金管理、結(jié)算管理。所有分系統(tǒng)根據(jù)控制的邏輯關(guān)系，組成有機的整體，組成成本費用智能管理系統(tǒng)。

　　各功能模塊在機電安裝管理系統(tǒng)中有著不一樣的工作職能，兩者中間互相關(guān)聯(lián)不可缺少。成本預(yù)算是工程項目的基本，是機電安裝管理系統(tǒng)中最基本的成本費用數(shù)據(jù)信息，是制定成本費用目標的根據(jù);成本費用目標是成本費用執(zhí)行的管理控制，成本費用控制是智能管理系統(tǒng)的關(guān)鍵;

　　機電安裝管理系統(tǒng)的運作圍繞成本費用控制進行，成本費用結(jié)算是成本管理的最終結(jié)果;成本核算的數(shù)據(jù)信息來自成本預(yù)算、成本費用目標、成本費用執(zhí)行、成本費用結(jié)算，是成本控制和成本費用決策的根據(jù);
    

　　成本控制是成本費用執(zhí)行和成本費用結(jié)算控制的方法和手段，成本費用調(diào)整根據(jù)成本核算的結(jié)果，由于施工過程的變化而發(fā)生成本費用的變化，必須對原有成本預(yù)算和成本預(yù)算、成本費用目標的過程進行分析，調(diào)整成本費用決策最終結(jié)算采購管理施工管理倉庫管理資金管理成本考核。

　　本計劃進行調(diào)整，適應(yīng)成本費用的動態(tài)管理;成本費用決策是全面預(yù)算管理的指揮系統(tǒng)，根據(jù)成本核算的結(jié)果對管理方法過程的相關(guān)活動進行決策;成本費用考核是根據(jù)成本核算對成本費用執(zhí)行和成本費用結(jié)算過程的全面預(yù)算管理評價，落實責任措施和相關(guān)激勵機制，各功能模塊的具體說明和分析在下面的章節(jié)中分別介紹。