工程項目管理系統的核心是什么？

　　項目計劃的編輯。

　　項目計劃管理是系統的核心功能。該產品具有強大的在線計劃編輯和計劃跟蹤功能。其具體特征是:

　　一、在線編輯項目計劃。

　　該項目支持瀏覽器網頁直接在線編輯項目計劃，無需安裝第三方軟件獨立完成計劃編輯功能。

　　支持無限級任務分解。

　　支持設置任務里程碑。

　　可以支持多資源的任務分配，不同的資源可以分配工作時間。

　　資源支持任務過度分配警告，過度分配的資源用紅色標記。

　　支持在任務計劃中直接上傳文檔，支持預期結果和實際比較。

　　支持任務評論。

　　第二，查看項目計劃。

　　指定級別關系的任務，如只顯示一級任務或二級任務。

　　只顯示中和未開始的任務，可以隱藏完成的任務。

　　您可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任務。

　　1項目計劃的導入和導出(MSProject，Excel)

　　可與微軟Project進行導入和導出。

　　計劃可以導出到Excel文件中。

　　2項目規劃跟蹤。

　　跟蹤項目計劃，包括各種圖形化的項目執行視圖、項目計劃警告和提示、項目復習、計劃版本管理等功能。

　　1)項目規劃的各種圖形視圖。

　　項目里程碑視圖，項目里程碑進程碑進展圖。

　　甘特圖可以通過甘特圖顯示項目計劃，支持甘特圖的跟蹤。

　　工程進度圖用條形圖表示工程進度分布。

　　顯示項目人員工作負荷分布的項目資源負荷分布圖。

　　二是項目進度的預警和監控。

　　可以對每個計劃任務進行即將開始和即將到期的預警提醒。

　　可以提示延遲的計劃，并用紅、黃標注系統。

　　第三，項目資源分配和沖突管理。

　　預警提示項目成員過度分配等資源沖突。

　　4)項目基線管理(規劃版管理)

　　支持項目計劃基線的保存。若計劃與基線不同，提示。

　　支持多次存儲基準。

　　歷史上任何基線計劃都支持比較。獲得計劃差異。

　　項目規劃與實際偏差的比較有兩種模式，一種是當前規劃與實際的比較，另一種是當前規劃與基礎規劃的比較。

　　四是項目計劃變更控制。

　　該系統支持項目計劃審和項目計劃變更控制管理功能。

　　項目計劃一旦制定，就不能隨意更改。尤其是階段時間和項目結束時間不能隨意改變。如果需要變更，則需要對項目進度進行變更評審。

　　可根據需要配置規劃審批流程啟動、變更審批流程啟動等相關管理流程。