在建筑工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)運(yùn)維階段都有哪些工作

　　在我國(guó)計(jì)算機(jī)信息大爆發(fā)的背景下，越來(lái)越多建筑工程相關(guān)企業(yè)開(kāi)始引入建筑工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)有效管理他們的工程項(xiàng)目。然而，有人可能會(huì)疑惑，在建筑工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)運(yùn)維階段都有哪些工作呢?接下來(lái)我將詳細(xì)解答。

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件企業(yè)在運(yùn)維階段

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件在運(yùn)維階段通常經(jīng)歷三個(gè)階段：系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化和系統(tǒng)擴(kuò)充。每個(gè)階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并且前一階段的工作也同時(shí)進(jìn)行。繼續(xù)閱讀下文：

　　保障階段

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件上線初期，首要任務(wù)是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯(cuò)誤和權(quán)限控制等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)月和年度結(jié)算的考驗(yàn)后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷和用戶操作錯(cuò)誤逐漸減少，進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。對(duì)于大型企業(yè)而言，通常需要經(jīng)歷3至6個(gè)月的時(shí)間。

　　優(yōu)化階段

　　在建筑工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可能存在一些不太方便操作或未能實(shí)現(xiàn)的功能。因此需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以使其完全符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求。對(duì)于大型企業(yè)而言，系統(tǒng)優(yōu)化階段的時(shí)間長(zhǎng)短取決于系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力。如果企業(yè)有自己的開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，可能可以縮短這一過(guò)程的時(shí)間。

　　擴(kuò)充階段

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的優(yōu)化，建筑工程項(xiàng)目管理軟件的上線設(shè)計(jì)功能已完全滿足藍(lán)圖設(shè)計(jì)的需求。在使用了管理軟件的前兩個(gè)階段中，管理層已逐漸意識(shí)到該軟件在工程項(xiàng)目和其他管理方面的重要作用。希望在更多領(lǐng)域應(yīng)用該軟件，以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目標(biāo)，并開(kāi)始提出新的管理需求，以擴(kuò)充建筑工程項(xiàng)目管理軟件的功能。這個(gè)過(guò)程將持續(xù)不斷地進(jìn)行下去，并隨著企業(yè)管理不斷提升而延續(xù)，直到建筑工程項(xiàng)目管理軟件的生命周期結(jié)束。