賦能建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型——工程項目管理軟件

　　金石工程管理軟件是一款專注于施工企業(yè)移動辦公的管理軟件，主要用于串聯(lián)企業(yè)各部門的業(yè)務，打通企業(yè)內(nèi)部信息共享壁壘，預防安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)資金利用率，明晰材料計劃實際用量，降低企業(yè)經(jīng)營和施工成本!可以說是“一機在手，項目無憂”。

　　賦能建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　01

　　項目管理

　　1、項目現(xiàn)場管理：現(xiàn)場巡檢，遠程督導，零距離掌控施工項目;施工日志在線查看，狀態(tài)實時共享;材料設(shè)備管理有序，施工有保障。

　　2、降低安全生產(chǎn)風險：項目施工進程，現(xiàn)場質(zhì)量與安全等問題都可以通過工程寶進行記錄、執(zhí)行、查詢。做到事前預警，有跡可循。

　　3、管理實時落地：合同發(fā)票關(guān)聯(lián)審批與項目，掌控資金去向;采購庫存透明規(guī)范，使用調(diào)撥有組織;施工進度關(guān)聯(lián)項目，進程清晰掌握。

　　4、智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：金石工程管理軟件以項目為單位，將各業(yè)務條線數(shù)據(jù)進行多維度統(tǒng)計，事前計劃、事中控制，決策分析省成本。

　　02

　　協(xié)同辦公

　　1、企業(yè)云盤：企業(yè)資料庫，高效便捷云共享，權(quán)限管理更安全。

　　2、考勤審批：IP/GPS定位考勤，高效獲悉員工出勤;審批模塊自定義，隨時隨地，輕松審批。

　　3、工作匯報：工作成果輕松沉淀，隨時了解工作狀況。

　　4、任務管理：任務及時下達，一鍵獲悉進度，隨時掌控項目狀態(tài)。

　　管理痛點

　　集團/公司

　　信息化投入及維護成本高;項目分散，無法實時掌控現(xiàn)場情況

　　項目進度、風險收付款及發(fā)票管控力差;項目缺乏系統(tǒng)性數(shù)據(jù)分析，經(jīng)營風險大

　　缺乏對項目可量化的監(jiān)管機制

　　項目部

　　工程資料冗雜，不易查找難存儲;項目管理過度依賴“人管人”效率低下

　　質(zhì)量安全、進度管理不夠精細化;成本管理粗放，材料管理不透明利潤被侵蝕

　　項目逾期、成本超標、質(zhì)安風險、勞務糾紛頻發(fā)

　　使用價值

　　提升效率

　　1、只要一部手機，串聯(lián)企業(yè)各業(yè)務鏈條。

　　2、內(nèi)外部信息實時共享，業(yè)務經(jīng)營流轉(zhuǎn)無邊界。

　　降低成本

　　1、拉近公司總部與分子公司項目部的空間與時間距離，有效節(jié)約管理和經(jīng)營成本。

　　2、通過有計劃有步驟的現(xiàn)場管理，明晰材料計劃采購與實際耗用，及時做好合同結(jié)算與支付，在降低資金投入風險的同時有效節(jié)約施工成本，使經(jīng)營效益最大化。

　　加強內(nèi)控

　　1、項目現(xiàn)場零距離督導，及時指導規(guī)范施工，預防安全生產(chǎn)隱患。

　　2、智能大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，輔助企業(yè)戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)管理、效益雙重提升，推動企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。