工程erp系統(tǒng)能發(fā)揮什么作用？

　　伴隨著我國經濟的高速發(fā)展，投資規(guī)模也在不斷擴大，越來越多的工程建設企業(yè)采用ERP工程軟件系統(tǒng)進行項目運營，從而進一步推動整個投資項目的低成本運行。

　　現(xiàn)在市場上我們接觸到的工程項目軟件層次不齊，這也讓投資公司選擇一款合適的ERP工程軟件感到頭疼。它的終極目標是：讓我們企業(yè)的項目在規(guī)定時間內，在有限的人力、材料、機械設備、資金等條件下，以最快的速度，成本費用最低，提前完成項目落地。

　　接著分析ERP工程管理軟件的優(yōu)勢所在?

　　一、成本預算控制工程項目管理的作用。

　　一項贏利項目，一開始就進行數(shù)據(jù)調查、分析、研究，就會得出可控的預算，項目費用的操作是多方面的，光靠人力腦力去統(tǒng)計核算，ERP工程管理軟件可用于集成各種資源、供應商信息價格管理、工程隊人工材料核算、外包費、員工工資等均可設計相應的管理計算模板，系統(tǒng)根據(jù)部分數(shù)據(jù)自動核算，在項目管理過程中，隨時可以進行個別資源、小組資源對整個項目實際成本和預算成本進行分析對比控制，實時更新各大數(shù)據(jù)報表。

　　二是工程項目管理物資的標準化管理。

　　全工程實施過程中，物料工具的管理是整個工程的基礎，多規(guī)格、多品種、多量、少量、少量，可利用ERP工程管理軟件規(guī)范、品牌管理、資料圖片管理為各專案團隊提供方便，增加對物料產品的進一步了解，供貨商的有效管理是成本控制的有效方法，供貨商的價格對比、物料質量與ERP系統(tǒng)的對接，在定單計劃中可以清楚地體現(xiàn)出來，自動化物料用量，采購費用。

　　ERP工程管理軟件OA管理，對整個過程管理提供了極大的幫助，軟件支持多級審核，填寫審批意見，也支持單價、數(shù)量的分別審批，填寫審批意見等，實現(xiàn)現(xiàn)場項目無紙辦公。

　　制定工藝規(guī)范。物料控制、采購過程中的精細化管理，都將為工程項目構建低成本運行框架。

　　三是多個工程項目全面協(xié)調管理。

　　如今我們看到有專業(yè)的工程隊伍、施工隊伍，很多大型工程為了在規(guī)定的時間內完成相應的項目，都會將部分項目外包出去，所以進度管理就成了有效實施的重點。

　　當前，金石ERP項目管理軟件可實現(xiàn)PC端和APP端數(shù)據(jù)的無縫對接，在全國范圍內實現(xiàn)在線處理，在線跟蹤。工程進度實時查詢，ERP工程管理軟件可以提供匯總對比分析表，分層次建立各項工程的運行狀況，可以快速盤點每項工程的成本、收款、未收款、支出等信息。

　　該項目的管理繁雜繁雜，金石ERP工程項目軟件的研發(fā)、設計、實施都是以低成本運作、高效率管理為出發(fā)點，因此投資企業(yè)的ERP項目管理是項目有效管理的基礎。