成本組成——租賃成本
在工程項目項目管理軟件中，項目成本統(tǒng)計是手機軟件關鍵之一。項目成本主要分成五大類：人力成本、原材料成本、固資有關成本、租賃成本及其其它雜費成本。金鼎工程項目項目管理軟件也是那樣區(qū)劃的(如下圖所示：)，而每一類又細分化了許多控制模塊，每一個控制模塊下邊又包括了許多基本的業(yè)務流程票據(jù)，各類基本業(yè)務流程票據(jù)最后篩選產(chǎn)生項目成本。
租賃成本，如下圖所示：關鍵分成外包機械設備成本、運輸車輛成本和租賃原材料成本。
【外包機械設備成本】一般用以統(tǒng)計工程項目中，租賃的起重機、叉車、輪式挖掘機等大中型工業(yè)設備所形成的成本。成本依據(jù)外包機械設備單來統(tǒng)計。
【運輸車輛成本】一般用以統(tǒng)計企業(yè)租賃車子易耗品所形成的成本，成本依據(jù)運輸車輛單來統(tǒng)計。
【租賃原材料成本】，一般用以統(tǒng)計新項目施工工地向租賃站租賃的各種各樣原材料(無縫鋼管、鋼管腳手架、模版等)所形成的成本，成本依據(jù)租賃結(jié)算清單轉(zhuǎn)化成。
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