目前，市場上有許多工程項目管理軟件。項目管理軟件包括計劃管理、過程管理、文檔管理、資源管理、成本管理和績效管理功能，即集成項目管理信息系統(tǒng)。跟隨項目管理軟件供應商金石軟件了解項目管理軟件的分類?

　　一、適用于某一階段的劃分。

　　1.適用于某一階段特殊用戶的項目管理軟件：項目建議書、可行性研究項目評價與經(jīng)濟分析軟件、招標階段設計與預算軟件、招標管理軟件、快速報價等項目管理軟件往往更注重實用性。

　　2.常用的項目管理軟件：進度計劃管理軟件等。

　　3.綜合項目管理軟件：基于項目管理的復雜性，每個階段和工作都受到限制和互補。因此，項目管理軟件在實際應用過程中具有相互控制和相互補充的關系。

　　二、劃分基本功能。

　　項目管理軟件的基本功能包括進度計劃管理、成本管理、資源管理、溝通管理、風險管理等。

　　1.進度計劃管理：進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，定義主要功能，連接一系列邏輯關系，計算關鍵路徑、時間進度分析、資源平臺、時間控制、輸出報告，如甘特圖和網(wǎng)絡結構圖。

　　2.成本管理:確定項目價格，將復雜的項目成本管理與時間進度計劃功能結合起來，對項目周期中的所有成本單元進行分解、分析和管理，包括初步項目的預算、報價及分析、管理、中期結算、分析和管理，以及最終項目完成后的成本分析。

　　3.資源管理:擁有完善的資源庫，可以自動分配所有可行的資源，通過配合其他功能提供支持，幫助用戶通過不同路徑解決資源沖突。

　　4.溝通管理：整合溝通管理功能，包括進度報告發(fā)布、需求文檔編制、項目文檔管理、項目組成員及其外部溝通等。

　　5.風險管理：變化和不確定性導致項目被風險包圍，包括時間、成本和技術。因此，風險管理功能包括：項目風險文檔管理、進度計劃模擬、降低甚至消除風險計劃管理。

　　三、工程對象劃分。

　　1.針對大型、復雜的工程項目。

　　專業(yè)性強，集成完善功能，提供豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)人員進行管理和培訓，采購成本相對較高，使用環(huán)節(jié)更加復雜。

　　2.管理中小型項目和企業(yè)事務。

　　它提供了時間管理、資源管理、成本管理等基本功能需求，功能相對較輕，對用戶的要求相對較低，培訓簡單，購買成本相對較低。