建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與我們的生活直接相關(guān)。如果一個(gè)建筑公司想要得到公眾的普遍認(rèn)可，必須有更好的建筑質(zhì)量。但是，施工階段存在各種不確定因素，施工工作的質(zhì)量和總數(shù)不能完成。如何確保施工過(guò)程中的工程質(zhì)量是每個(gè)施工公司都應(yīng)注意的問(wèn)題。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理不足

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量政策的實(shí)施、目標(biāo)和責(zé)任的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)使項(xiàng)目能夠滿足其預(yù)定的要求。但是，在質(zhì)量管理方面仍然存在一些問(wèn)題:

　　1、設(shè)計(jì)質(zhì)量低

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，存在許多不重疊的專業(yè)問(wèn)題。例如，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量受到后期鑿子的影響。由于管道和結(jié)構(gòu)對(duì)策不集成，因此未保存通風(fēng)孔。有些設(shè)計(jì)不是根據(jù)實(shí)際情況定制的，例如位置。例如，北方設(shè)計(jì)院在規(guī)劃南方建筑時(shí)將屋頂設(shè)計(jì)為站立屋頂。這對(duì)未來(lái)的工程質(zhì)量和維護(hù)形成了重大隱患。

　　2、責(zé)任感不足

　　為什么農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建造的房屋屋頂不防潮，結(jié)構(gòu)是自防水的，可以保證不漏水，但合格的建筑公司建造房屋防潮，滲水這是一個(gè)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，也是一個(gè)義務(wù)問(wèn)題。在這個(gè)項(xiàng)目中，經(jīng)理和一線工人通常都有“與自己無(wú)關(guān)，高高掛起”想法，認(rèn)為這房子買(mǎi)不起，不是自己住，質(zhì)量好壞跟自己沒(méi)關(guān)系，做完工作拿錢(qián)離開(kāi)。

　　以這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，那么這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量就不會(huì)很好我們來(lái)看看提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路。

　　二、提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理思路

　　以下是上述質(zhì)量控制中遇到的問(wèn)題的管理模式：

　　1、提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)

　　中國(guó)目前正處于一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展過(guò)程中。如果你想在未來(lái)的工作中取得理想的結(jié)果，你需要有效地處理各種測(cè)試，處理未來(lái)工作的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，以便最大限度地促進(jìn)工作的發(fā)展。將以往的工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前的工作要求相結(jié)合，確保質(zhì)量操作人員的質(zhì)量是非常必要的。提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員的注意力，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的法律宣傳，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。

　　2、落實(shí)施工管理責(zé)任制度

　　當(dāng)代建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制已經(jīng)引起了全社會(huì)的高度關(guān)注。即使是小問(wèn)題也會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本項(xiàng)目本身促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)改善當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)和生活具有積極意義。因此，中國(guó)正在積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此時(shí)，如果你想合理地保證質(zhì)量，你需要實(shí)施一個(gè)科學(xué)的施工管理責(zé)任制。該系統(tǒng)的目的是限制工作的各個(gè)領(lǐng)域，避免重要的錯(cuò)誤，并保持最大的工作水平。

　　三、金石工程項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　項(xiàng)目經(jīng)理可以在金石工程項(xiàng)目管理軟件中查看項(xiàng)目建設(shè)日記、費(fèi)用成本、進(jìn)度計(jì)劃、購(gòu)置、合同、品質(zhì)、安全、人事、工業(yè)設(shè)備等資料;審查項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù);分配項(xiàng)目任務(wù)，查詢員工工作報(bào)告、審查。項(xiàng)目人員可在建設(shè)項(xiàng)目公司信息管理系統(tǒng)軟件安裝上填寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)的具體情況，并提交審核;查詢相關(guān)項(xiàng)目資料，參考、學(xué)習(xí);制定個(gè)人計(jì)劃，匯報(bào)工作報(bào)告，查詢領(lǐng)導(dǎo)審核情況;發(fā)布和共享項(xiàng)目信息。

　　在當(dāng)今快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值是可持續(xù)的。為了提高項(xiàng)目的使用壽命，最大限度地提高工作水平，必須大力加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用。從客觀的角度來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制有最直觀的作用。