一、成本管理軟件

　　成本對(duì)于每一個(gè)工程企業(yè)而言都是關(guān)注的重點(diǎn)，項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目支出對(duì)比，項(xiàng)目利潤(rùn)情況等都屬于成本范疇。

　　但想要真切獲得項(xiàng)目的成本情況，需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理、編輯、對(duì)比。這需要極其龐大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，一般來(lái)說(shuō)，常規(guī)企業(yè)的人力資源情況是無(wú)法滿足如此龐大的數(shù)據(jù)計(jì)算需求的。

　　傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)具有明顯的滯后性，當(dāng)業(yè)務(wù)人員把各類報(bào)銷單據(jù)、材料入庫(kù)單據(jù)、付款申請(qǐng)交付企業(yè)，記賬完成后才可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)了解到成本信息。

　　但這種成本管理方式且不計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的難度，因?yàn)槭前l(fā)生到統(tǒng)計(jì)需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到成本數(shù)據(jù)時(shí)，許多成本已經(jīng)發(fā)生很長(zhǎng)時(shí)間，只能在后續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，而且此類管理方式，難以追蹤是哪一筆成本出現(xiàn)問(wèn)題、哪一筆付款出現(xiàn)錯(cuò)誤，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這樣的成本管理無(wú)效的。

　　利用成本管理軟件能夠妥善解決企業(yè)成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。

　　金石成本管理軟件科通過(guò)多角度的數(shù)據(jù)計(jì)算，為企業(yè)提供更全面、更精細(xì)的成本管理服務(wù)。并且可以實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)查看成本信息，所有業(yè)務(wù)人員錄入單據(jù)時(shí)，將自動(dòng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)入成本明細(xì)，而且在成本報(bào)表中點(diǎn)擊某一項(xiàng)，可以查閱該項(xiàng)的具體構(gòu)成、發(fā)生時(shí)間，這樣才能讓成本控制更加精確。

　　一、成本管理功能

　　金石軟件的成本管理模塊涵蓋：材料成本、人工成本、分包成本、財(cái)務(wù)成本等，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，并通過(guò)成本統(tǒng)計(jì)表格予以詳細(xì)的展示。

　　1、材料成本管理：

　　項(xiàng)目材料綜合管理、材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)管理、材料領(lǐng)用出庫(kù)管理、材料直進(jìn)直出管理、材料清場(chǎng)退庫(kù)、項(xiàng)目材料調(diào)撥、剩余材料再次出售。

　　2、人工成本管理：

　　項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理、工程費(fèi)用管理、外包勞務(wù)項(xiàng)目計(jì)算、人工費(fèi)支付、外包勞務(wù)組的往來(lái)明細(xì)。

　　3、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料成本管理：

　　雜項(xiàng)費(fèi)用收支管理、項(xiàng)目部施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料管理、各類施工機(jī)械的使用費(fèi)、施工機(jī)械消耗、司機(jī)費(fèi)用、維修折舊、周轉(zhuǎn)材料租入管理、周轉(zhuǎn)材料回送管理、租賃費(fèi)結(jié)算管理。

　　4、工程項(xiàng)目成本核算：

　　工程成本、項(xiàng)目成本匯總、材料成本單獨(dú)核算、多項(xiàng)目成本對(duì)比、多時(shí)間段成本對(duì)比、人工成本核算、工程費(fèi)用單獨(dú)核算、施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料成本匯總、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制、成本與利潤(rùn)對(duì)比、工程材料成本事前控制、外包勞務(wù)事前控制、項(xiàng)目成本實(shí)時(shí)掌控、項(xiàng)目成本事后分析、預(yù)算與實(shí)際發(fā)生比較。

　　二、項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用

　　項(xiàng)目成本管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)提供詳細(xì)、直觀的數(shù)據(jù)展現(xiàn)表格，將錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)整理成一目了然的成本統(tǒng)計(jì)表格，能夠讓企業(yè)預(yù)算、調(diào)撥管理更為清晰，相關(guān)責(zé)任人更輕松理清工作，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰查閱經(jīng)營(yíng)狀況，便于進(jìn)行宏觀調(diào)控。

　　三、寫在后面

　　通過(guò)金石軟件打造的“項(xiàng)目成本管理軟件”，可以通過(guò)將傳統(tǒng)模式難以進(jìn)行管理和約束的項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格管控、從而達(dá)到明確分工，職責(zé)清晰、環(huán)環(huán)緊扣的成本管理體系。算清理順項(xiàng)目成本情況。把“事后監(jiān)管”變?yōu)?ldquo;事中有效控制”，減少管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。