一家大型建筑企業(yè)集團(tuán)，究竟需要哪種成管理軟件?(圖文)

　　大家都知道，作為基建大國(guó)，中國(guó)有超過(guò)11萬(wàn)家建筑企業(yè)，特級(jí)、二三級(jí)資質(zhì)、專業(yè)分包，每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)類(lèi)型都不一樣，因此選擇適用自己的一套工程企業(yè)管理軟件。

　　一家大型建筑企業(yè)的規(guī)模在一定程度上決定了其管理方式和路徑的差異，就以大型施工企業(yè)為例，一般情況下，采用工程管理軟件，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目，在短時(shí)間內(nèi)可以改變過(guò)去粗放的生產(chǎn)管理模式，提高經(jīng)營(yíng)效率，還能在長(zhǎng)期的信息化實(shí)踐過(guò)程中幫助企業(yè)提升管理綜合能力，利用數(shù)字化的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　但作為大型建筑企業(yè)，由于其本身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景也會(huì)比較復(fù)雜(組織層次多、專業(yè)版塊多、業(yè)務(wù)模式多樣、管理模式多樣、多項(xiàng)目方關(guān)聯(lián)、多系統(tǒng)集成等)，因此，構(gòu)建一個(gè)適用于自身的企業(yè)級(jí)管理平臺(tái)。

　　因此，作為一家大型建筑企業(yè)集團(tuán)，究竟需要哪種管理軟件?

　　一，集中統(tǒng)一管理。

　　對(duì)于已成熟的大型建筑企業(yè)集團(tuán)管理軟件，通常將集團(tuán)-區(qū)域公司/分公司-項(xiàng)目部劃分為三個(gè)層次，充分考慮不同企業(yè)群體的分層管理結(jié)構(gòu);把集團(tuán)公司建設(shè)為戰(zhàn)略控制中心，把分公司建設(shè)成為管理控制中心，把分公司建設(shè)為運(yùn)營(yíng)控制中心，把項(xiàng)目辦成執(zhí)行控制中心，使各管理層次的功能與優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，提高管理水平。

　　二，關(guān)注四條主線。

　　例如市場(chǎng)主流的金石工程管理軟件，以進(jìn)度、成本、資金、綜合四條主線為核心進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)和邏輯關(guān)系搭建，突出管理重點(diǎn)，抓住管理核心，確保系統(tǒng)應(yīng)用盡快見(jiàn)效。

　　工期主干是以工程進(jìn)度為中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)管理，包括從施工開(kāi)始的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的報(bào)告，通過(guò)系統(tǒng)可進(jìn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度預(yù)警和進(jìn)度調(diào)整，實(shí)時(shí)了解進(jìn)度偏差。各施工環(huán)節(jié)結(jié)合相應(yīng)的質(zhì)量、安全檢查、技術(shù)資料管理等內(nèi)容，確保工程進(jìn)度可控、質(zhì)量可控、安全可控、技術(shù)資料完整。

　　費(fèi)用主線是以項(xiàng)目成本控制為核心的經(jīng)濟(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)管理，包括項(xiàng)目成本預(yù)控、合同控制、物資管理、成本核算等，確保成本受控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)降本增效。

　　財(cái)政財(cái)政主線是指以項(xiàng)目資金為中心對(duì)各種合同和業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，包括對(duì)各種合同和業(yè)務(wù)的最終資金收支管理，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)際資金收支狀況，資金計(jì)劃和執(zhí)行情況等，確保資金和資金的控制與控制。

　　整合主線就是整合企業(yè)級(jí)管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目間的協(xié)同辦公、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理等多個(gè)集團(tuán)綜合管理。

　　三、管理覆蓋工程建設(shè)的整個(gè)生命周期。

　　如金石工程管理軟件專為施工企業(yè)搭建的管理平臺(tái)，包括項(xiàng)目前期招標(biāo)、中標(biāo)后過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收等階段的項(xiàng)目全壽命周期管理，包含招標(biāo)計(jì)劃管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、通訊管理、安全管理、環(huán)境管理、物料管理、周轉(zhuǎn)物料管理、裝備管理、成本管理、項(xiàng)目資金管理、竣工管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等功能模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程控制。

　　簡(jiǎn)而言之，只要施工企業(yè)采用類(lèi)似金石工程管理軟件等大型管理系統(tǒng)，就能提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，數(shù)字管理、智能管理水平還是有幫助的，有興趣的公司可行動(dòng)起來(lái)，建議多了解行業(yè)廠商解決方案，可先免費(fèi)體驗(yàn)咨詢，嘗試之后，選擇適合的產(chǎn)品和計(jì)劃。