為什么工程建設(shè)行業(yè)需要采用成熟的管理軟件呢?

　　在工程施工行業(yè)，erp解決方案使企業(yè)能夠支持和改進(jìn)他們自己的項(xiàng)目和房地產(chǎn)生命周期中的所有業(yè)務(wù)過(guò)程，并且能夠與供應(yīng)商、分包商、運(yùn)營(yíng)者和客戶更密切地合作。進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)目標(biāo)。

　　為什么工程建設(shè)行業(yè)需要采用成熟的管理軟件呢?

　　讓建筑團(tuán)隊(duì)與專業(yè)人員價(jià)值最大化。

　　對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，提高資源利用率。合理分配員工的技能和資源，確保項(xiàng)目任務(wù)的高質(zhì)量完成。

　　高效控制工程建設(shè)成本。

　　項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本控制，使許多建設(shè)單位感到難以控制。如一些現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急采購(gòu)或代理采購(gòu)、項(xiàng)目資金控制不到位等。在施工erp軟件中，既可合理控制物料的使用，又可對(duì)機(jī)具、設(shè)備和施工人員臺(tái)班進(jìn)行登記，也可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，對(duì)停工或簽證變更進(jìn)行有效管理。

　　物料實(shí)時(shí)管理。

　　建筑工程管理系統(tǒng)可以為工程項(xiàng)目提供工程管理，從工程計(jì)劃開(kāi)始到請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)，并與庫(kù)存管理結(jié)合起來(lái)，實(shí)時(shí)查詢現(xiàn)有物資的存貨和余額情況。進(jìn)行物資采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審，規(guī)范合理提供供應(yīng)商資格，工程質(zhì)量等。與此同時(shí)，系統(tǒng)提供的工程采購(gòu)比價(jià)和分析功能為施工成本的預(yù)算和控制提供了有效的依據(jù)。

　　項(xiàng)目階段系統(tǒng)完善。

　　建筑工程管理系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)工程行業(yè)的不同階段的特點(diǎn)，提供了每一階段都能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)核算：從招標(biāo)和投標(biāo)合同到業(yè)主工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的項(xiàng)目階段核算與管理體系。另外，系統(tǒng)還提供了分包商背理和會(huì)計(jì)處理功能。

　　金石軟件有20多年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，軟件功能是針對(duì)本行業(yè)的痛點(diǎn)，可以有效地解決行業(yè)問(wèn)題。并且我們采用SaaS模式，特別適合中小企業(yè)使用。