金石軟件的工程項目管理系統(tǒng)的主要管理思想是什么

　　伴隨著全國基本建設(shè)的不斷擴(kuò)大.房地產(chǎn).安裝工程市場的火爆，工程施工企業(yè)發(fā)展迅速。當(dāng)機(jī)會和競爭共存時，部分有遠(yuǎn)見的企業(yè)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，通過優(yōu)化管理.苦練內(nèi)功.人才儲備等方式提升企業(yè)競爭力。所以，工程項目管理也成為工程施工企業(yè)管理工作的核心和重點，在這一管理中，材料物資設(shè)備也成為工程項目管理的核心。

　　在金石軟件的實施過程中，與許多工程施工企業(yè)人員進(jìn)行溝通和分析，發(fā)現(xiàn)材料物資.設(shè)備管理面臨一系列的問題，主要有：

　　1.預(yù)算物資和實際使用費(fèi)用帳，難以進(jìn)行對比分析。有些企業(yè)甚至沒有物料臺帳，用多用少.用廉用貴完全不懂。

　　2.項目需要材料物資和庫存物資不對稱，經(jīng)常出現(xiàn)項目急需的材料物資.是倉庫沒有的，項目不需要的材料物資.存貨卻超限。

　　3.材料物資的價格一天一變，材料材料的需求總是暫時出現(xiàn)，總是很高的價格.材料材料的采購滿足項目的使用需要。

　　4.材料物資非人為耗損嚴(yán)重，許多消耗品完全可以避免。因此，項目的潛在成本會間接上升。

　　5.物資的獲取和實際使用存在很大差異，但具體是在什么環(huán)節(jié).出錯的情況卻很難明確。

　　除上述這些問題外，在建設(shè)工程管理中還存在其它一些有關(guān)材料物資管理的問題，不同的時期.不同的項目在物資設(shè)備管理上可能面臨的問題也不一樣，不管怎么說，一個施工企業(yè)要長期發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，加強(qiáng)管理。苦練內(nèi)功，提升實力才是必要的，物料和設(shè)備直接關(guān)系到工程成本、進(jìn)度和成本。

　　那么上述建筑安裝工程中所存在的與材料有關(guān)的問題，金石軟件的工程項目管理系統(tǒng)的主要管理思想是什么?

　　金石軟件的工程項目管理系統(tǒng)融合了多個企業(yè)的項目管理思想.搜集了多個工程施工企業(yè)物料設(shè)備管理的實際需求，具有先進(jìn)的管理理念.科學(xué)的業(yè)務(wù)流程.計劃的運(yùn)營行為.方便的應(yīng)用模式.直觀的圖形報表，不僅可以為企業(yè)規(guī)范物料設(shè)備管理提供標(biāo)準(zhǔn)化流程.而且可以根據(jù)企業(yè)物料設(shè)備管理實際進(jìn)行個性化定制。將金石工程管理軟件的主要管理理念應(yīng)用于工程材料管理流程，包括物料預(yù)算計劃、物料采購執(zhí)行、物料價格監(jiān)控、采購結(jié)算分析等，在物料分析和物料分析中實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。

　　二、金石軟件工程管理軟件對建筑安裝工程企業(yè)材料管理所提出的解決辦法是什么?

　　在金石軟件中，工程管理軟件中物料管理主要功能有：項目管理.預(yù)算管理.采購管理.倉庫管理.周轉(zhuǎn)物料管理.機(jī)械設(shè)備管理.供應(yīng)加工管理等模塊。其主要功能如下：

　　1.預(yù)算管理：金石工程管理軟件預(yù)算管理主要是對施工安裝工程項目、甲供材料進(jìn)行預(yù)算管理。按預(yù)算物質(zhì)的預(yù)算數(shù)量.單位價格，采購數(shù)量.單位價格，使用物料.單位價格等內(nèi)容的管理。不僅為企業(yè)決策提供全面的.動態(tài)對比分析，同時也為采購.工程材料提供指導(dǎo)作用。

　　2.采購管理：采購管理金石工程管理軟件就是采購計劃.采購合同.到達(dá)驗收.采購結(jié)算.采購支付整個過程的管理。透過采購管理，使采購流程更透明，從而使決策層看得見.管理層能管理.執(zhí)行層面做得很好。效率和成本都得到了提高。

　　3.倉庫管理：金石工程管理軟件的倉庫管理主要包括：直入直出.到貨驗收.回貨.出庫.退料入庫.儲存物質(zhì).消耗材料成本.價格分析等功能。

　　4.周轉(zhuǎn)物資：系統(tǒng)中的物資包括：租賃計劃.租賃合同.進(jìn)場驗收.使用記錄.出貨驗收.租賃結(jié)算.租賃支付.周轉(zhuǎn)材料成本帳等功能。

　　5.供應(yīng)管理：混合土.材料的加工是工程材料物資管理的難點。與金石軟件工程管理軟件主要結(jié)合工程項目管理的實際，通過供應(yīng).供應(yīng)記錄.加工物料.供應(yīng)結(jié)算.支付支付等功能實現(xiàn)混泥料、物料處理等業(yè)務(wù)的管理。

　　6.智能建模平臺：具有先進(jìn)的管理理念.科學(xué)的商業(yè)流程.計劃的運(yùn)營行為.方便的應(yīng)用模式.直觀的圖形報告，既可為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化管理.也可根據(jù)企業(yè)實際情況快速定制個性化需求。

　　施工安裝工程中需要大量的建筑材料和設(shè)備，應(yīng)合理預(yù)測市場價格的浮動效應(yīng)，合理劃分階段，分批采購。只要掌握物料質(zhì)量.價格.供應(yīng)能力的信息，選擇好供應(yīng)廠家，就可以得到質(zhì)量好.價格低廉的物料資源，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本。一次物料定單，買方要求廠方提供一份質(zhì)量保證文件，以證明所提供貨物完全符合質(zhì)量要求。獲取廉價物品固然可以降低成本，但能獲得高質(zhì)量的服務(wù).快速及時的供應(yīng).可靠的貨源保證.節(jié)省的組織費(fèi)用等等也屬于成本效益。