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分包驗收單

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分包驗收單

  一、前言

  分包環節可根據合同額限制驗收金額,避免成本超支。

  二、簡述

  在分包合同簽署錄入時,可選擇驗收總額控制,選中此項后,分包驗收時總金額將不可超過合同簽署金額。分包合同

  例:我們以門窗安裝外包合同為例,合同內容為:防火門安裝單價為1000,數量為20,總金額為2萬元;鋁合金門窗單價為10,數量為900,總金額為9000元。

  合同如下:
分包合同

  當對應項目外包驗收時,如產生的總金額超過限制金額,系統檢測到對應情況并發起提示,且該單據無法保存。如下圖:外包人工單防火門安裝驗收金額為21*1000=21000,導致總成本為30000,超過我們上單據設置的限制金額29000,那么系統將會發起提示:外包人工單

  如果僅有單項超過成本控制金額,總額未超,那么對應的項目將會被標記為紅色。

  如下圖,驗收金額為21500,未超項目整體成本限制額度,但防火門安裝項目總金額卻為21000元,超過了預設的20000元限制額度。防火門安裝項目即會被紅色標注。如下圖:超額標紅

  三、操作說明

  通過外包驗收控制,能夠有效避免分包超支,超預算情況發生,便于進行成本控制。

 

來源:金石軟件
財務成本相關:
固定資產相關成本:
其他成本:
成本管理軟件
聯系方式

山東省東營市東營區東三路金石國際大廈14層(自有產權)

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